Tous les membres de notre équipe travaillant sur des projets liés à XPO RISE ont une pensée singulière en ce moment : quelle est la prochaine étape pour RISE ?
 
Alors que les deux premières cohortes de RISE – notre programme de développement à fort potentiel – obtiennent leur diplôme et relèvent de nouveaux défis au sein de XPO Logistics, nous sommes occupés à peaufiner le programme. Nous sommes extrêmement fiers de ce que nos diplômés ont accompli et nous avons hâte de suivre leur progression au sein de XPO. Nous évaluons également ce que nous avons appris en tant qu’animateurs du programme et nous élaborons un programme actualisé qui offrira une valeur maximale aux participants.
 
Nos classes inaugurales de participants RISE étaient de tailles et portées différentes, mais les deux nous ont donné d’excellents repères à prendre en compte lors de la conception de nouveaux programmes. Notre cohorte de développement des cadres était composée de participants travaillant aux niveaux directeur et directeur senior aux États-Unis et en Europe. La cohorte Women in Leadership vise à préparer les femmes à diriger le changement avec conviction et confiance.
 
Les deux programmes sont étroitement liés à la mission de RISE visant à développer les talents internes et à créer un groupe solide et diversifié de leaders émergents. 
 
Voici un aperçu des progrès réalisés par les deux classes :

• En 2021, 20 participants au programme RISE ont obtenu leur diplôme du groupe de développement des cadres.
• Dix diplômés du programme de développement des cadres ont été promus en 2021.
• 18 participantes ont obtenu leur diplôme de la cohorte RISE Women in Leadership début 2022.
• Deux diplômées de Women in Leadership ont été promues au niveau de directrice.

Compte tenu de ces succès, nous allons nous appuyer sur ce qui a bien fonctionné, tout en affinant le programme. Après avoir examiné les résultats de RISE, nous pensons qu’il est possible de la structurer pour un impact maximal sur notre entreprise. Nous prévoyons de poser certains des plus grands défis de l’entreprise à ces esprits brillants et de les laisser proposer des solutions potentielles.
 
Il est rare de réunir plus d’une douzaine de personnes brillantes provenant de divers secteurs de notre entreprise. Quand c’est le cas, nous devons en profiter au maximum. Les membres de notre équipe des opérations, de la communication, des ressources humaines, des ventes, de la comptabilité, de la technologie, etc. ne travaillent normalement pas en étroite collaboration sur des projets à long terme. Lors de leur participation à RISE, ils le feront. Je sais que les résultats ajouteront une immense valeur à l’entreprise.
 
Nous visons également à continuer à mettre les dirigeants de XPO à la disposition des participants de RISE. Certains des commentaires les plus précieux que j’ai reçus des participants RISE concernaient leurs interactions avec les cadres. Lorsque nos dirigeants ont partagé leurs expériences de carrière, y compris leurs victoires et leurs défaites, cela a permis de développer des liens avec nos participants.
 
J’ai le privilège de soutenir la croissance de nos employés en plein essor. J’ai hâte de partager plus d’informations sur la façon dont nos participants #XPORISE contribuent à faire de XPO le meilleur lieu de travail possible.